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科研工作指南

積極推進(jìn)集團(tuán)公司的創(chuàng)新工作，積極推進(jìn)與科研院所合作，推動(dòng)新工藝新技術(shù)在泰山鋼鐵應(yīng)用落地，解決集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的卡脖子技術(shù)問題

開展工藝技術(shù)創(chuàng)新

圍繞集團(tuán)公司全生產(chǎn)鏈條，以院士工作站為依托，運(yùn)用冶金流程學(xué)理論廣泛開展生產(chǎn)工藝流程、工藝過(guò)程參數(shù)、操作方法優(yōu)化和改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)提升和系統(tǒng)損耗降低，完善集團(tuán)公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系，推進(jìn)公司智能制造步伐。
調(diào)動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新支撐引領(lǐng)作用

積極推進(jìn)集團(tuán)公司的創(chuàng)新工作，積極推進(jìn)與科研院所合作，推動(dòng)新工藝新技術(shù)在泰山鋼鐵應(yīng)用落地，解決集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的卡脖子技術(shù)問題，利用院士工作站平臺(tái)推進(jìn)實(shí)施工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目建設(shè)，不斷完善技術(shù)創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，開創(chuàng)集團(tuán)公司創(chuàng)新新局面。
以SBU為載體，發(fā)揮產(chǎn)銷研用聯(lián)動(dòng)作用，做好品種鋼生產(chǎn)、產(chǎn)品開發(fā)和質(zhì)量提升，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

本著“挖掘需求、細(xì)分市場(chǎng)、找準(zhǔn)定位、深度研發(fā)、按需定制、少量多品、產(chǎn)學(xué)研用聯(lián)盟”的原則，深入開展直供客戶調(diào)研，準(zhǔn)確掌握客戶的質(zhì)量需求，實(shí)施個(gè)性化定制，建立滿足客戶要求的產(chǎn)品開發(fā)體系和精品標(biāo)準(zhǔn)體系，推進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量提升、完善全過(guò)程質(zhì)量管理手段、降低質(zhì)量成本，提高產(chǎn)品附加值，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
積極參加學(xué)術(shù)活動(dòng)，掌握最前沿科技信息

積極與上級(jí)學(xué)會(huì)/協(xié)會(huì)聯(lián)系，及時(shí)掌握學(xué)會(huì)/協(xié)會(huì)活動(dòng)計(jì)劃，定期組織參加相關(guān)學(xué)術(shù)活動(dòng)，交流共享經(jīng)驗(yàn)；搜集集團(tuán)公司技術(shù)難題，邀請(qǐng)專家進(jìn)行診斷，定期整理科技前沿信息，結(jié)合實(shí)際確定能夠?qū)嵤┑募夹g(shù)。
開展經(jīng)驗(yàn)共享

定期組織集團(tuán)公司管理、技術(shù)、操作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，總結(jié)提煉推廣先進(jìn)管理法、先進(jìn)適用技術(shù)、先進(jìn)操作法等，進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)共享；結(jié)合實(shí)際舉辦各種形式學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建成果交流共享，傳播經(jīng)驗(yàn)、取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同提升。

建立企業(yè)管理論壇，利用月度績(jī)效分析會(huì)等平臺(tái)，進(jìn)行管理績(jī)效優(yōu)秀單位經(jīng)驗(yàn)交流。